元气森林作为一家专注森林疗法的企业，业务涉及到森林浴、养生疗愈等多个领域。然而，最近有员工反映在元气森林上班太乱了，工作氛围不太好，下面我们就来分析一下这个问题的原因和解决方案。一、问题的原因

1、组织管理不够严格。元气森林的管理团队相对比较年轻，在组织管理方面还有些不成熟。尤其是在工作任务分配和人员考核方面，缺乏一个明确的管理体系，导致一些部门的工作没有得到很好的协调和安排，工作事项也没有明确的优先级和执行流程。

2、缺乏有效的沟通机制。员工之间的沟通不畅，许多问题无法及时得到解决和反馈。而且，工作文化上也缺乏有效的传承和引导，一些老员工没有达到帮助新员工融入企业文化的标准，导致一些新员工很难找到自己的位置。

3、内部人员互相制约不足。元气森林的企业文化非常重视个性化和自由发挥，但这也导致了一个问题，就是所有人都有自己独特的思路和想法，而内部人员互相制约却不足，导致一程度的混乱。

二、解决方案

1、完善组织管理。建立有效的任务分配和执行流程，并完善组织机构和考核体系，做好内部管理工作。此外，加强对员工的培训和引导，帮助新员工更好的融入企业文化。

2、加强内部沟通。建立良好的内部沟通机制，鼓励在实际工作中积极与公司领导和同事沟通，以发现和解决工作流程中出现的问题。同时，为员工提供良好的信息交流平台，让员工能够共享信息、交流经验。

3、推动部协作。加强内部团队意识和间协作意识，因为营销、设计、制造等不同部门之间的合作，也许会推动公司的发展，公司内部人员协作关系的建立能够提高效率，更有利于业务的健康发展。

4、加强文化建设。建立元气森林的企业文化，传承企业价值观念，帮助员工树立统一的价值观和荣誉感，最终提高员工的忠诚度和归属感。对于新员工，加强对企业文化培训，帮助新员工更好地融入公司，感受到公司给予他们的信任和责任。

三、总结

元气森林虽然是一家非常年轻、有活力的森林疗法企业，但是其内部管理仍有许多问题需要解决。通过实施有效的组织管理、加强内部沟通、推动内部协作和加强文化建设等方案，元气森林将更好地满足其客户的需求，同时更好地支持员工的成长和发展企业需要认真思索和解决员工提出的问题，并积极成长壮大。

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