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危机公关是企业战略中一个非常重要的组成部分,是面对突发事件时,企业必须迅采取的公关措施,保证企业形象和品牌价值不受损害,并维护公众和客户的信任和认可。下面我们将从危机公关的概念、危机公关的重要、危机公关策略以及经典案例进行分析。一、危机公关的概念
危机公关,简而言之,就是危机发生时,企业为应对危机而从事的各类公关行为。危机公关的目标是避免危机事件对企业形象造成长期的损失,建立和维护企业形象,增强公众对企业的信任和认可。
二、危机公关的重要性
危机公关对每一个企业来说都是至关重要的。因为在任何时候,突发事件都可能影响企业的声誉,造成无法弥补的损失。若企业没有有效、及时的应对措施,危机就会不断升级,由此蔓延至业务、财务、管理等各个方面,可能最终导致企业的破产。所以,在危险时刻,业必须采取应对措施,减轻危机对企业的影响,维护社会公众对企业的认可。
三、危机公关策略
1. 及时公开信息
在危机爆发时,对外界的信息透明度非常重要。企业需要及时公开信息,主动向公众透露事件发生的原因、情况以及企业的后续处理措施。这样既能增加公众对企业的信任和认可,也能减少危机对企业声和形象的负面影响。
2. 快速反应
企业及公共关系团队需要在最短的时间内做出反应,发表事件声明或采取其他公关措施。这样可以尽快抑制危机扩散,并在舆论场中展现出企业的危机处理能力。
3. 全面考虑
企业的危机公关策略需要充分地考虑影响范围、承担的责任、应对措施以及后续跟进等方面。应建立完善的危机管理计划,充分考虑各种应对方案,并对企业危机管理能力的完善进行全面的部署。
4. 协调内外部资源、合作网络
企业的危机公关往往需要调动上下游等多个方面的资源和力量。因此,协同内外部各方,建立协作网络,共同解决危机问题,就变得非重要。
四、经典案例分析
1. 联邦快递在2011年“丢件门”事件中的危机公关
在2011年的“丢件门”事件中,联邦快递因为一名快递员被曝出将快递扔在路边,被其客户投诉,引发了公众的愤怒,企业形象遭受了破坏。
联邦快递在事件发生后,立即做出公开道歉,承认责任,并采取相关措施改善服务质量。并且联邦快递大幅度增加培训计划,加强对员工监管和对消费者的服务。由于及时的道歉和采取积极的解决措施,联邦快递的社会信誉并未受到长期的损失。
2.乐视的突发事件处理
在乐视网络的资金危机中,媒体披露乐视资金链状况不,张大面积的公司重组计划也被传开。乐视的股票价格一度暴跌,创下了历史新低。激烈的内外部压力是乐视的领导面临的挑战。但是乐视眼光远大,意识到未来的变化,并及时采取措施,改变经营策略,展开重组。乐视通过在互联网电视领域的前瞻性战略,在广告、会员和硬件销售中获得高额业绩。
乐视的公关团队在处理过程中非常成功。首先,乐视迅速发布事件声明并承认问题。其次,乐视专门成立了执行组和独立调查机构,全面审查和整理公司与员工的各类问题,并采取了各种措施恢复消费者和市场对乐视品牌的信任。最后,乐视通过改变经营策略和增加投资,成功地扭转了危机。
结语:
危机公关是一项重要的企业战略,它对于企业的发展和生存至关重要。如何有效地应对危机?建立完善的危机公关计划,及时公开信息,采取快速反应措施,对外透明,全面考虑以充分应对危机。对内应充分调动各方面的资源和力量,建立建立公共关系合作网络。所以说,有效危机公关能力既企业核心竞争力,又是企业内在信誉体现,更是企业维持客户和公众信任的关键手段。
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