蜜雪冰城是一家相当有名的饮品连锁店，但最近听闻它已经破产、赔光了。这一消息无疑让人感到惊讶和遗憾，因为这个曾经风光一时的品牌如今已经面临巨大波折，而自身也开始不断地抨击和内部调整。接下来，本文将探讨其赔光的原因以及做出适当改变的建议。

一、高昂的开支

首先，蜜雪冰城的不断扩大规模和范围使得店铺数量成倍增加。虽然这一举动在一定程度上促进了销量的增长，但它也带来了巨大的财务压力。尤其是如果没有恰当的管理和监管机制，很有可能会导致利润继续下跌，甚至出现亏损情况。

其次，蜜雪冰城通常采用加盟制运营，这就意味着加盟商需要承担更多的费用。然而，在这样一个日益竞争的市场环境中，单纯的售卖价格并不能满足市场需求，同时它还会给消费者留下质量不佳的印象。再加上高昂的租金和人员成本等一系列因素，使其的开支成本难以承受，从而导致长期的亏损。

二、产品单一、缺乏特色

蜜雪冰城曾经是饮品连锁店市场中的老大，但现在已经不能再靠此维持其地位。这是因为它长期存在着产品单一的问题，而且缺乏特色。虽然它的产品素材味道还算不错，但想要打造成领头人，仅凭出售简单的饮食商品并没有什么用处。由于在市场中竞争激烈，这也使得蜜雪冰城难以突出自己的特点并吸引更多的顾客。

三、经营管理很差

蜜雪冰城在经营管理方面与其它品牌存在较大差距。它的区域战略本质上是走按数量向增长的路线，即不断扩大门店数量。虽然这样可以迅速扩大市场份额，但无法利用现有资源提高品牌价值，最终导致了高压力和资金紧张。同时，财务管理紊乱、对精准投资缺乏重视等，进一步使其困境加剧。

四、营销策略陈旧

蜜雪冰城在近年来的市场细分分析中，已经被其他品牌超过并跑到了后面。这是因为蜜雪冰城的营销策略相当陈旧，无法与竞争对手形成有效相互作用。除此之外，也缺乏专业人员对目标客户的监测和分析，不能进行更好的策略规划和实施方法。

在此情况下，蜜雪冰城需要立即采取措施来遏制其自身的破产问题。其中，在可行性上值得推荐以下做法：

1.淡化加盟制运营。打造自有品牌，并寻找新的发展引擎;

2.控制开支成本，优化供应链管理。密切关注物流过程，并从中寻找节省成本的机会;

3.多元化产品组合。增加产品线，赋予特殊属性;引入可消费品牌，实现真正的深度推广;

4.加强人才储备。找出领导团队，开展行业内部分权管理计划，并不断寻找新的优秀人才;

5.改进营销策略。强化线上传销及线下活动, 让更多人知道我们的品牌价值。

综上所述，在不断扩大的市场竞争环境下，导致蜜雪冰城破产的原因是多方面的。希望这篇文章能为这个品牌注入一些新血液，在未来能够重燃品牌的生命力，并能够迅速恢复其在市场中的地位。

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