第一,引入三种理念。
其一,开放坦诚。医院要通过网络这一便捷有效的沟通渠道,了解民意,汇聚民智,自觉接受群众监督,开门纳谏。实事求是地应答网民的疑问。
其二,话语权。掌握了媒体,就掌握了资源,掌握了舆论的引领权,也就是掌握了工作的主动权。因此,危机发生初期即使还没有确切、全面地掌握情况,医院也要及时、客观地发布消息。条件许可的话,不妨设立危机事务网络发言人,确保相关信息权威性。
其三,合作共赢。医院需要媒体支持,需要借助他们的传播力量向公众介绍自己的亮点,宣传自己的形象,同样,媒体对医院这座资源丰饶的新闻富矿,也抱着强烈的兴趣。医院要主动与媒体建立密切的沟通机制和信息会商、协调、反馈、新闻联席、新闻例会、主题新闻策划等制度,从而达成相互的理解和信任,实现合作与双赢。
第二,遵循三个原则。
其一,以人为本、关注民生。涉医网络舆情在很大程度上反映了社情民意,体现了民众舆情,对于加强和改进医院工作具有重要的推动作用。作为保障人民群众身心健康的医疗机构。医院必须把关注民生作为工作的着力点和出发点。尊重公众知情权,关心网民的利益,不推卸责任。
其二,公正公开。谣言止于公开,迅速核查,快速公布。及时与公众对话,采取速报事实、慎报原因的策略,说真话,立刻说,不乱说,化被动为主动,承诺调查事件真相,表明已采取和将采取的措施,把公众的注意力吸引到正面报道上,控制事态,阻止谣言进一步网上扩散。
其三,严谨慎重。坚持事实清楚、言之有据,切忌模糊不清、模棱两可。对一些尚未清楚的事实,多看、多听、多问,少下结论,少推脱责任,更不能想当然发表意见。在发表意见时要注意措辞,表达准确,用语严谨,切忌随意发言。以免引起公众理解的偏差。
第三,建立三个机制。
其一,有效的预警机制。对负面涉医舆情发贴频次较高和访问量较大的网站,要加强经常性巡查,努力做到早发现、早处置;对网上涉医负面言论、信息及不当措辞进行主动导贴和积极跟帖,及时规劝或警示;收集追踪重点发帖对象,对其背景和所持舆论立场进行分析,有针对性的制定舆论引导思路和措施;对潜在的舆情危机事件,严密关注其发展,及时预警。最大限度地将舆情控制和引导在健康理性的轨道上。此外,还要在网络上大量培养意见领袖,孤立、消除负面言论;积极发展盟友,通过网民来引导网民,从而掌控舆论导向。
其二,灵活的反应机制。建立舆情应急处置的队伍和预案。平时加强实战演练。提高应急处置水平。一旦发生重大涉医舆情。即启动响应预案开展处置。抓牢四个环节,即网络舆情的产生并形成热点、舆情热点的膨胀扩大、舆情热点的波动变化、舆情热点的淡化消失。其中应对的最佳时机就是热点的形成并膨胀扩大这段时间。提前应对可能造成推波助澜、无风起浪的反作用力,在热点膨胀后应对则可能失去舆论主导权。注重四个要点,一,要把应对的落脚点放在解决问题上;二,要把化解问题的关键落在疏导上;三,要针对自身问题引发的舆情危机严肃自查,不回避、不掩饰,以诚恳的态度和过硬的整改,获得公众的理解,有效化解危机;
第四,对个别媒体误解、捏造和恶意中伤引发的危机要主动沟通,严正交涉,公布真相。把握四个灵活,
其一,灵活掌握介入时机。对已经形成热点的舆情要高调介入,全力应对。对于一些尚不明朗的话题,要秘密观察细心研判。低调介入冷处理,必要时可制造话题转移注意力;
其二,灵活选择好应对角度。既要满足受众的需要,予以正面引导,又不能直接将矛头引向自己;
其三,灵活选择好恰当的时机。既要有利于舆情的引导,又要有利于事件后续调查处理,判断有利时机,适时接触;
其四。灵活把握应对的态度。发表权威信息时要义正词严、有理有据、有礼有节,采取跟帖形式时要生动活泼。
第五,完善的联动机制。
舆情信息承载的是民众的社会政治态度。其形式可以是口头言论、书面文字,但是舆情引发的反应往往是动态的行为.比如群体性事件等。建立由宣传部门(如网管办)直接领导。各部门参加的舆情监管网络,在平时负责网络舆情的监测工作。当突发事件到来时。迅速转成网络舆情突发事件指挥中心。这样,可以缩短相关部门的响应时间,有计划、有步骤地应对处置,消除否面影响,减轻危害。保障网络的安全运行和信息安全。同时形成网上正面舆论的强势。
倍酸公关十大网络公关之一,国内颇具竞争力的网络公关公司之一,专注于政府企业危机公关的处理,以危机公关、舆情监测、整合营销为主要业务的服务机构,业务微信:beisuan123。其一,开放坦诚。医院要通过网络这一便捷有效的沟通渠道,了解民意,汇聚民智,自觉接受群众监督,开门纳谏。实事求是地应答网民的疑问。
其二,话语权。掌握了媒体,就掌握了资源,掌握了舆论的引领权,也就是掌握了工作的主动权。因此,危机发生初期即使还没有确切、全面地掌握情况,医院也要及时、客观地发布消息。条件许可的话,不妨设立危机事务网络发言人,确保相关信息权威性。
其三,合作共赢。医院需要媒体支持,需要借助他们的传播力量向公众介绍自己的亮点,宣传自己的形象,同样,媒体对医院这座资源丰饶的新闻富矿,也抱着强烈的兴趣。医院要主动与媒体建立密切的沟通机制和信息会商、协调、反馈、新闻联席、新闻例会、主题新闻策划等制度,从而达成相互的理解和信任,实现合作与双赢。
第二,遵循三个原则。
其一,以人为本、关注民生。涉医网络舆情在很大程度上反映了社情民意,体现了民众舆情,对于加强和改进医院工作具有重要的推动作用。作为保障人民群众身心健康的医疗机构。医院必须把关注民生作为工作的着力点和出发点。尊重公众知情权,关心网民的利益,不推卸责任。
其二,公正公开。谣言止于公开,迅速核查,快速公布。及时与公众对话,采取速报事实、慎报原因的策略,说真话,立刻说,不乱说,化被动为主动,承诺调查事件真相,表明已采取和将采取的措施,把公众的注意力吸引到正面报道上,控制事态,阻止谣言进一步网上扩散。
其三,严谨慎重。坚持事实清楚、言之有据,切忌模糊不清、模棱两可。对一些尚未清楚的事实,多看、多听、多问,少下结论,少推脱责任,更不能想当然发表意见。在发表意见时要注意措辞,表达准确,用语严谨,切忌随意发言。以免引起公众理解的偏差。
第三,建立三个机制。
其一,有效的预警机制。对负面涉医舆情发贴频次较高和访问量较大的网站,要加强经常性巡查,努力做到早发现、早处置;对网上涉医负面言论、信息及不当措辞进行主动导贴和积极跟帖,及时规劝或警示;收集追踪重点发帖对象,对其背景和所持舆论立场进行分析,有针对性的制定舆论引导思路和措施;对潜在的舆情危机事件,严密关注其发展,及时预警。最大限度地将舆情控制和引导在健康理性的轨道上。此外,还要在网络上大量培养意见领袖,孤立、消除负面言论;积极发展盟友,通过网民来引导网民,从而掌控舆论导向。
其二,灵活的反应机制。建立舆情应急处置的队伍和预案。平时加强实战演练。提高应急处置水平。一旦发生重大涉医舆情。即启动响应预案开展处置。抓牢四个环节,即网络舆情的产生并形成热点、舆情热点的膨胀扩大、舆情热点的波动变化、舆情热点的淡化消失。其中应对的最佳时机就是热点的形成并膨胀扩大这段时间。提前应对可能造成推波助澜、无风起浪的反作用力,在热点膨胀后应对则可能失去舆论主导权。注重四个要点,一,要把应对的落脚点放在解决问题上;二,要把化解问题的关键落在疏导上;三,要针对自身问题引发的舆情危机严肃自查,不回避、不掩饰,以诚恳的态度和过硬的整改,获得公众的理解,有效化解危机;
第四,对个别媒体误解、捏造和恶意中伤引发的危机要主动沟通,严正交涉,公布真相。把握四个灵活,
其一,灵活掌握介入时机。对已经形成热点的舆情要高调介入,全力应对。对于一些尚不明朗的话题,要秘密观察细心研判。低调介入冷处理,必要时可制造话题转移注意力;
其二,灵活选择好应对角度。既要满足受众的需要,予以正面引导,又不能直接将矛头引向自己;
其三,灵活选择好恰当的时机。既要有利于舆情的引导,又要有利于事件后续调查处理,判断有利时机,适时接触;
其四。灵活把握应对的态度。发表权威信息时要义正词严、有理有据、有礼有节,采取跟帖形式时要生动活泼。
第五,完善的联动机制。
舆情信息承载的是民众的社会政治态度。其形式可以是口头言论、书面文字,但是舆情引发的反应往往是动态的行为.比如群体性事件等。建立由宣传部门(如网管办)直接领导。各部门参加的舆情监管网络,在平时负责网络舆情的监测工作。当突发事件到来时。迅速转成网络舆情突发事件指挥中心。这样,可以缩短相关部门的响应时间,有计划、有步骤地应对处置,消除否面影响,减轻危害。保障网络的安全运行和信息安全。同时形成网上正面舆论的强势。
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