企业品牌维护常见的十个误区

倍酸公关

企业品牌保护是企业最头疼的问题，品牌保护欠好就会直接影响到企业名誉。那么，企业品牌保护有哪些误区呢?那么下面就让小编来给我们介绍一下企业品牌保护的十个误点的相关介绍吧。企业品牌保护的十个误点
 

过失1：认为技能好、产品好就必定卖得好

由于技能是高科技企业的立企之本，企业CEO或管理者会经常做出过失的假定，认为技能最棒的产品必定卖得最好。其实如何将产品转化为可被市场认知的品牌，具有为未来供给地图的品牌战略至关重要，索尼、沃尔沃等公司因过度重视技能、产品而失势。
 

过失2：忽视将公司树立强势品牌

要知道客户在哪里，并树立适宜的品牌保护公司战略。许多公司常常忽视，当企业客户购买高科技产品、B2B产品或效劳时，除了知名度和美誉度，还需致力于树立长时间的联络，与顾客树立忠诚度。因而，关于高科技类企业而言，创建强势的企业品牌才是明智之选。
 

过失3：将短期出售产品与品牌财物混为一谈

要认识到创建品牌财物和出售产品是两件不同的事，根据大卫艾克的品牌保护公司财物(包含知名度、感知质量、忠诚度、品牌联想、专利专属五大方面)，品牌作为企业的驱动者，构成无形的力气，构建产品的继续出售，短期出售产品仅是品牌财物的一方面，企业缔造品牌需求更立体的、更丰富。
 

过失4：太过于侧重产品，遗忘品牌归于顾客

品牌归于顾客，而不归于工程师。在许多高科技公司，公司的CEO都是在工程部分的人逐渐选拔上去的。尽管工程师十分了解产品和技能知识，当他们或许缺少宏观的品牌概念。此外，与其它类型的公司比较，技能型公司在消费者研究方面的花费一般较少，由于这些原因，技能型公司一般不会在创建强势品牌方面进行出资。
 

过失5：缺少有价值主张的公司首领

高科技企业成功离不开公司首领，品牌保护公司战略需求考虑CEO的特征因素，并据此进行调整。与其它职业比较，大都全球一流的技能公司都具有具有远见的CEO。戴尔、比尔盖茨、杰克韦尔奇等，这些知名高科技企业知名遐迩的CEO，他们的身份和人物不可避免的会与品牌相结合。

过失6：忽视品牌推行对品牌缔造的重要性

由高科技企业重视技能研制，在品牌缔造方面往往重视技能专利立异，忽视企业的品牌推行，即便有品牌保护公司推行的预算也十分有限。其实，在预算有限的情况下，杠杆化每一个活泼的联想十分必要，技能型企业品牌推行的优先次第一般为：公共联络、软文、职业博览会、研讨会、直邮和广告。
 

过失7：树立新品类，遗忘了专家与顾客认同

技能品类由顾客和外部力气，而不是公司本身创建的。为了寻求产品差异化，新技能公司一般会妄图从头创造轮胎，并宣称已树立了新的品类。但是，实践中，只要两个群体能实在创建品类，专家和顾客。因而技能型公司有必要与专家之间坚持联络，以招引顾客认同。
 

过失8：认为做LOGO做VI就是做品牌

受高科技企业IBM、GE的影响，曾几何时我国的高科技企业都沉迷上了做LOGO与VI规划，CIS(VI+MI+BI)在19世纪30年代风行于美国商业界，90年代被我国企业仿效，一时间引起了CI热，直至当下，许多企业管理者依然由于做品牌就是做LOGO与VI规划。其实，LOGO与VI作为重要的品牌符号，是构建品牌联想很重要的品牌形象，但是关于高科技公司，这是远远不够的，还需求从公司价值理念和品牌活动等方面的传达来全面塑造。
 

过失9：专心于技能研制，品牌推行不连续、不耐久

在制造工业的浅笑曲线中，研制规划与品牌运作是企业要掌握的两头。除了研制规划的技能立异，如何进行品牌运作也是重中之重。显着，高科技企业除了专心技能研制，更需求品牌运作，而品牌运作需求连续、耐久的一揽子行为，可连续、耐久正是我国高科技企业品牌运营所缺少的。
 

过失10：每年总是想立异品牌形象

品牌的本质是某一概念认知直指顾客心智，品牌保护公司财物的强壮在于其存在于多少顾客心智中，受技能立异的影响，高科技企业的老板、高管每年都想如安在品牌形象立异，殊不知品牌财物需求一起的、一起的、安稳的品牌形象，品牌中心形象一旦判定，就必须坚持，每年都出立异形象的做法，恰恰是做品牌的大忌，这也是许多企业每年都在传达，而多年下来都没有品牌财物的堆集。
 

上述就是关于企业品牌保护的十个误点的介绍，目前我国品牌缔造与保护正处于起步阶段。