危机公关是指应对危机的有关机制,它具有意外性,聚焦性,破坏性和紧迫性。根据爱德华;伯尼斯定义,公共关系是一项管理功能,制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。危机公关具体是指机构或企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。
危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的意义有危机就要处理,所谓公关危机处理,是指组织调动各种可利用的资源,采取各种可能或可行的方法和方式,预防限制和消除危机以及因危机而产生的消极影响,从而使潜在的或现存的危机得以解决,使危机造成的损失最小化的方法和行为。危机公关是公关关系学和管理学结合的产物,是运用公共关系学的基本原理和方法,科学地处理组织潜在的或现存的危机,从而把大事化小,小事化了。
不论企业公关危机是由什么原因造成的,只要公关危机一旦发生,企业将会立即陷人麻烦之中,因着手处理就显得非常重要。
1、减少损失。企业公关危机一旦、发生,就会直接或间接地给企业和有限公众造成多方面的损失,尤其是某些重大突发性事件的出现,更是可能给企业和有限公众带来致命的打击,若能有效他控御各种危验因素的发展,妥善处理各种危机事件,就能使企业及公众的直接损失减少到最低限度,同时也可能使事后企业的经济及社会形象得以迅速恢复。
2、维护个业良好形象。企业的良好形象是业不可估量的无形资产,企业在花费了无数的金线和时间建立了良好的社会形象后,更应自觉维护和努力强化然而企业公关危机无论是一般危机还是重大危机,会给全业造成较大的形象损失,使企业在社会公众中的信誉度和忠诚度降低为了维护企业已有的良好形象,就应该妥善地处理好企业公关危机企业公关危机处理对企业的形象具有维护、恢复,刷新的作用。
3、维护并增强内部团结一般而言,企业公关危机对企业本说绝不是一年好事,如不及时处理,就可能给企业内部成员带来沉重的压力,这种压力的消极作用可使企业内部成员人心涣散堪至对企业失去信心而造成企业的分化瓦解。但是危机也意味着机会,坏事处理得好也可能变成好事。如果企业面对公关危机能采取积极主动的措施,金面动员广大成员团结一心,词舟共济,尽一初努力解决问题,消除危机,改善局面,邵么,企业公关危机不仅不会影响企业内部团结,反而可能具有促进和增强企业内部团结的作用。
4、扩大影啊力。企业尤其是大型企业的公关危机经常是媒体关注的焦点。虽然企业公关危机会使企业不良影响迅速扩展,但另一方面也可以为企业组织知名度的提高铺垫基础。只要企业能够处理得当则可以借助媒体给自己做免费的广告,扩大自身的影响力。如何面对与处理危机,甚至变不利因素为有利因素,已经成为衡量一个企业成熟与否的标志,面对严重的公共关系危机局面,企业必须立即行动起来,通过各种积极措施,迅速控制危机事态恶化,理顺与各类公众和社会环境的关系,解决危机问题,扭转危机状态。
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