很多的企业在公共关系策划的时候,就是喜欢掩盖真相,这是一个非常错误的想法,因为你掩盖的真相,最终还是会被受众所熟知,所以我们在处理的时候一定要保持坦诚的态度的。
危机具有不可预见性,意外性。所以随着信息时代的快速发展,没有应对危机的方案难以在这个时代中走的长远。曾目睹了无数失败的危机公关,也看到了危机公关成功的例子,简直是天差地别。三鹿的倒闭是从云端跌到谷底;反观之海底捞遇到巨大的危机,上午深陷危机泥潭,下午逆袭成功的例子就是成功危机公关的典范。经过无数的实例,那么,危机公关的精髓是什么呢?这和危机公关处理5s原则分不开。
危机公关的5s原则是承担责任原则,真诚沟通原则,速度第一原则,系统运行原则,权威证实原则。综而观之,危机公关的精髓就在于速度,诚恳,澄清,不纠结。
在速度方面,如果掌握信息的速度是迅速的,那么企业或个人面对的就是小危机,在他变成大危机前就可解决它。那又如何才能在第一时间了解到企业面对那些危机呢?有了舆情监测体系,就可以全面了解企业在社会中的所有新闻。舆情监测系统软件会将这些消息汇总,这时需要公关人员筛选出有利事件,中立事件,负面事件。造成舆论的最大关键是负面事件对别人造成了困扰,或者被竞争对手抓了痛脚。所以企业可以根据收集到的信息尽力解决,扬长避短,这是把危机控制在萌发的摇篮中。当危机已经爆发时,企业需要迅速掌握真相,才能迅速做出反应。这需要企业危机公关有较强的调查能力和反应机制。这些过程只有迅速完成,才能控制谣言扩散的速度,否则企业面临的危机就会一发不可收拾。
1:面对危机不逃避。
如果出现了危机的问题,这个时候企业千万不要逃避,因为你逃避没有任何好处,而且逃避可能还会产生不好的影响,所以为了避免这些问题,企业千万不要逃避!
2、勇于承担责任。
如果你想要取得信任和谅解,必须要主动承担责任,这样才能够更好地实施公关危机的处理。希望企业重视这个问题,在处理公关危机的时候可以在这个事情上多做准备。
我们在做危机处理的时候,要从现实的角度上出发来做危机处理,而不是说企业大就可以去做危机处理,这个企业一定要了解。
为什么有的人做危机处理的时候做的很差,就是因为过度自信,认为处理就可以,处理的关键还是交给专业的公司来做,同时他们也知道到底怎么做好危机处理,我们在危机处理这方面,找专业的公司会比较好的。专业的公司也能够真正的解决问题,并且达到一个比较好的效果,希望企业从真实的角度出发来进行处理,同时也处理的方法和技巧。
为什么现在在做公关的时候许多公司做的不好呢?也是因为有的公司在这方面,同时在做公关的时候,不是特别的重视方法,细节,这样就很难达到一个更好的效果。
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