人民网新闻评论,1

倍酸公关

都很权威
1、性质和定位PK
人民网作为党网，受到党中央的高度关注，也是人民日报社的网络阵地；新华网办网原则，新华社提出的口号是举全社之力办好新华网，新华网作为新兴力量已经成为新华社的重中之重。
2、重量级产品PK
    人民网《中国共产党新闻》PK中国政府网。人民网推出的重点栏目是《中国共产党新闻》，无疑是个人民网一个最能凸显其特色的拳头产品，尤其是改版之后。新华网承建和受国务院之委托代管的《中国政府网》，成为新华网最受瞩目的一个项目，这使它在各部委地位飙升，与各部委的联系更加紧密了。最近新华网推出中国政府网后，相继推出振兴东北网，中部崛起网，中宣部网站等重大政府网站建设为新华网赢得了承建中国政府网的资格。很多部委、大型国企，银行等系统已经把在新华网的发稿量纳入考核。
3、管理风格PK：人民网更加严肃，在专题的选题上更谨慎，新华网的风格更加大胆。
4、原创稿件来源PK：新华社的记者就是新华网的记者，在新华网的发稿，也纳入考核。人民网的发稿不纳入考核。
5、办公地址PK：人民网在人民日报社院内，从大门口进入，需经过一段步行，两道关卡。新华网曾选在西单明珠大厦，最热闹的位置，后又搬到宣武门西大街大成大厦。从办公地址的选址，可看出办网的风格和总裁风格的不同。
6、人员和待遇PK：人员人数上两网相差不大。员工待遇上，仅就编辑工资比较，人民网的编辑的工资低于新华网。
7、论坛PK：强国论坛PK新华论坛，两个论坛倒是各有千秋，各出手眼，这两个栏目同时被评选获得中国新闻奖，也说明了这一点。时评也是如此。
8、博客的PK：人民网博客发展迅速，虽常出系统问题，但人气还是不断飚升，新华网没有博客，这是新华网的一个战略失误，博客将继论坛会成为备受关注的名牌栏目，新华网在博客建设上，丧失了先手。
9、各分站的建设PK：新华网各地频道作为新华网的分支机构，原则上归各地分社管理，包括人事和运营。每个省都有地方频道，其考核纳入分社的整体考核，且总网还给各地分网配给设备，投入宣传推广费用，要求各地蓬勃发展，所以各地频道发展极其迅猛；人民日报各地记者站以人民日报的新闻采访为主，人民网各地分站不纳入其考核，其发展原则是不鼓励，只求稳定，不求发展，不配给设备。部分省份还没建设独立的地方频道。而且其地方频道与各地分站是分开运营，拳头握起来力量会更大。