护理应急预案演练记录

倍酸公关

　应急预案演练记录
　　预案名称 消防应急预案 演练地点 项目部拌合站
　　组织部门 安全管理部 总指挥 张恒富 演练时间 2007．7．29
　　参加部门
　　和单位 施工处3人、桩基队4人、平台队2人、加工厂1人、钢筋加工厂1人
　　演练类别 ■实际演练  □桌面演练  □提问讨论式演练
　　□ 全部预案  ■部分预案 实际演练部分：
　　灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭
　　物资准备和人员培训
　　情况 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶8个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。
　　进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。
　　演练过程
　　描述 利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。
　　人员分工：各部门指定1人，各项目部指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。
　　预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜
　　充分性：■完全满足应急要求  □基本满足需要完善  □不充分，必须修改
　　演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确  ■基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位
　　□职责明确，操作熟练  ■职责明确，操作不够熟练  □职责不明，操作不熟练
　　物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏
　　个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位  □大部分人员防护不到位
　　协调组织情况 整体组织：□准确、高效  ■协调基本顺利，能满足要求  □效率低，有待改进
　　抢险组分工：□合理、高效  ■基本合理，能完成任务  □效率低，没有完成任务
　　实战效果评价 ■达到预期目标  □基本达到目的，部分环节有待改进  □没有达到目标，须重新演练
　　外部支援部门和协作有效性 报告上级：                                         ■报告及时□联系不上
　　消防部门：                                         □按要求协作□行动迟缓
　　医疗救援部门：                                     □按要求协作□行动迟缓
　　周边政府撤离配合：                                 □按要求配合□不配合
　　存在问题和改进措施 有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口。

　　改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识。