你可以按三部写,潜在事故/紧急事件,应急准备,应急响应,做成表格,
潜在事故/紧急事件
进货物料、运输过程的突发事件
应急准备
与供应商/第三方物流确定送货时间、人员及车辆、向供应商/第三方物流获取配送人员电话
应急响应
采购部与供应链管理部进行沟通,当运输车辆在路途损坏无法在段时间内修复时(1小时内),应要求司机对原物料进行转运到安全车辆后运至总仓;
当运输车辆碰撞致使原物料损坏时,采购人员应要求司机安排人员将损坏与被损坏物料分开存放,避免交叉污染;
采购部/供应链管理部须将以上信息告知品控部,以便在入库前检验时,加大抽样比例进行检查,必要时外送相关权威部门检测。
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