品牌策划案

倍酸公关

1.找出对手的软肋

如果某个商家策划了一项商品策略，并决定以竞争对手为目标，那就要彻底攻击其弱点。显然，必须先找出敌我双方的商品差异，再完美的策略都有其漏洞、短板之处。我们可以圈定竞品、确定攻击目标；调研列举竞品的优缺点；以及优缺点遇到行情转变时的转化情况。

2.站在对方立场设计攻击

此时应把策划方案的中心放在己方的弱点上，设想竞争对手会怎样来攻击方案弱点，我们又该如何防守和反击。这时候，创意就会更趋于完善化。

再了解竞争对手的弱点后，要与己方产品进行比较。预想竞争对手在改进缺点后的情形，会不会因此超过己方？他们最有可能改进的地方是哪里？我们该如何应对？这种思考必然有利于我方产品的改进。

由需求引导创意

由产品名称引申出来的创意，其前提是必须满足消费者的实际需求而不是泛泛而谈，甚至产品与名称不符。例如可水洗电动剃须刀，就是由消费者需求而引发的创意切入点。

头脑风暴会议

身为广告人，最常出现这样的状况，单一的广告创意容易走入死胡同，只有不同性质的创意交汇，像生物学意义似的杂交，才会产生意外的奇迹。创意交流的方式最好采用开会的方法，大家聚拢起来，让创意激烈碰撞产生成果的火花。

这方面的头脑风暴交流会议常见以下四种方式：

1.高手谈心式交流：由该方面专家倾心恳谈

2.百科沙龙式交流：由各方面专家各抒己见

3.爆笑式聚会交流：由搞笑娱乐式引导创意

4.愤怒攻击式交流：由彼此攻击中找出切入点