区域型销售组织是最简单的一种组织结构形式，它具有如下优点：
（1）便于考查销售人员的工作绩效，激励销售人员的工作积极性。
由于 一个地区仅有一位销售人员，其工作任务明确，职责清楚。一方面，公司根据该地区的销售潜力，可以规定该销售人员应完成的工作量，并能有效地考 查该销售人员的工作量完成情况。另一方面，也可激励销售人员努力工作，完成所规定的工作量，并千方百计地超过工作量。
（2）有利于销售人员与顾客建立良好的人际关系。
由于每一个销售人员的销售范围固定，销售区域内顾客的关系如何将直接影响推销效果。因此， 销售人员必然会自觉地以追求推销的长期效果为目标，在努力增加销售量的同时，也会努力关心顾客的需要，帮助顾客解决困难，取得顾客的信赖，与顾客建立良好的关系。
（3）有利于节约交通费用。由于每个销售人员的销售范围较小，交通费用也相对减少。
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