一
在坚挺了整整一天之后,腾讯对差评的投资作出了一个声明。
声明很短,不算标点,70个字。态度,很腾讯:高冷,不诚恳。
从公关的角度打分,30分,差评。
连备受恶评的这届百度公关都不如。
危机公关,最重要的是反应速度和决断的能力。
此前一天百度的辟谣,公关在众多吃瓜群众还不知情的时候就迅速反应了。虽然反应尺度有待商榷,但从公关角度而言,第一时间斩断了谣言的链条,澄清了事实,亮明了态度。(参见之前推文:百度公关辟谣宫斗背后的顶级公关战)
我给百度公关70分。
二
反观腾讯的表现,则有点被舆论逼到了墙角的感觉。
23日,差评宣布完成了由腾讯TOPIC基金 (腾讯兴趣内容基金)领投的A轮融资,融资金额三千万。
一时舆论哗然。先有三表《腾讯大如藏獒,说到底还是狗》,炮轰腾讯非但没有梦想,而且「价值观欠奉」。接着互联网老炮儿koso也跳出来,《给腾讯一个差评》。这一篇,疑似出现在了Pony马化腾的朋友圈。
至于其他业内差评,举不胜举。甚至有评论标题直指Pony马,《就看马化腾有没勇气叫停投资差评了!腾讯口碑一夜回到十年前》。
一桩投资为何如此遭致一边倒的差评?原因是差评在业内的口碑,实在太差了!洗稿起家,标题党吸引眼球,加上腾讯广点通流量加持,典型的黑作坊式生产大号的路数。
在广大自媒体同行看来,微信作为一个内容平台,无法对假原创有效识别也就罢了,反而去投资一家以洗稿起家的投机者,这无异于是对原创最大的亵玩和嘲弄。
教我如何还敢相信它?!
三
说回腾讯公关的应对。
先是腾讯公关某负责人的非正式回应。
首先,这个回应是在朋友圈里的回复说明,很不正式!无论对错与否,都犯了公关大忌。
提醒一句,作为公关人,在公司官方声明发布和经过公司明确授权之前,不要在任何场合发表任何看法!
基于其公关的身份和朋友圈的公开性,回复会被默认为是代表了腾讯的态度。事实上造成的结果也确实如此,回复被广为引用,代表腾讯对此事的回应。
(自己的朋友圈和别人朋友圈里的评论回复)
其次,回应的态度和言词也有问题。
在几乎整个自媒体圈的批评面前,回复不是传递态度,着手调查,而是推诿。先说原创是业界难题,法理上行得通。再说投资是业务部门一个topic基金主导,占比很小,请大家不要以一个团队的一次决策来断定为腾讯立场。最后,貌似委屈地说,即便投资了,也不会特殊照顾云云。
整个公关辞令的感觉就是,腾讯很无辜,公关很委屈。
直到腾讯公司唯一官方帐号腾讯的正式声明出来,70个字。标题《一个声明》,又犯了一个大忌:很不正式!
从70个字传递的信息来看,一是因为在业界引起较多争议;二是调查程序,如与腾讯保护知识产权的原则不符,将协商退股。
因为争议启动调查,强调的感觉还是被舆论逼到墙角,而为之,内心还是很委屈。
四
需要提一句的是,在正式声明之前,还有一张署名Pony马化腾的朋友圈截图外传。有媒体圈人士求证说,属实。但无法亲自验证,暂且存疑。
如果以此观腾讯正式声明出炉,短到70字则似乎找到了解释:老板发话,表态了。
由此,可得出两个结论:
一、腾讯公关缺位,或者说与老板沟通缺位。在重大舆情面前,没有第一时间上达,沟通态度,提前拟定应对方案和声明。
二、腾讯公关反应不及时,给了舆情充分的发酵时间,造成重大影响。
而且,这不是腾讯这段时间的第一次公关危机。周一,腾讯刚刚因为封禁令封杀视频外链被指利用垄断地位打击竞争对手,在封禁令出台短短数日后撤回相关视频条款,自己打脸。(参见之前10万+推文:史上最严封禁令:微信的1984时刻)
连续的公关危机,和连续失误的公关应对,显然,这届腾讯公关也不行!
五
腾讯公关的问题在哪里?这个问题颇让人困惑。
照理说,以腾讯互联网一哥的体量和公关配置力量,应不至如此。但一而再的公关事件处理,加上小黑私底下与腾讯公关的几次接触,这个团队确实高冷,不近人情。
我特意去翻了翻电脑里存档的一份腾讯公关手册2015年版本,想从里面找找答案。据说,这本书在2012年出版,并没有公开发行,因为仅限腾讯公关部内部学习交流使用,当时,有公关公司愿意出价上千元收购这本书。从时间来看,应该是3Q大战之后腾讯组织公关行业多位专家讨论总结的经验教训。
手册里专门有危机公关处理篇。当时读的时候觉得很专业,现在对照了细看,我想,这至少是原因之一。
(这总结背后的情绪很对立、很委屈啊)
在随后的危机公关的十项基本原则中,腾讯列出了换位思考、负责、真诚、高层决断、淡定、8小时、阳光、少即是多、协同、合纵连横10大原则。
简单评价,腾讯公关在8小时、真诚、高层决断等原则上都犯了自己列出的大忌,成功表现出了淡定和少即是多的高冷范儿。
有兴趣的朋友可以自己分析腾讯公关的得失。后台回复腾讯公关手册,我会把存档分享给你。
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