危机公关对企业管理的作用

倍酸公关

企业文化在企业管理中的作用

（一）激励作用

企业得以长足发展的关键所在就是企业活力，而企业员工的创造性及积极性则是企业活力的源泉，这便需要将完善的激励机制建立起来，以往核心为物质利益的企业激励机制是不可或缺的。同时企业文化在无形中也发挥着巨大的激励作用，企业文化通过共同企业精神及价值观的建立，形成集体激励动力，产生群体意识，能够促使员工主动为企业集体荣誉的争取而不懈努力。

（二）控制作用

企业文化是借助于观念氛围和力量，来对员工的个体行为进行控制、规范和约束，该控制并非是强制性的、硬性的控制，而是从硬性控制内化为软性控制，从对员工行为的控制转变成对员工意识的控制，从对员工个人的控制转变为对企业群体的控制，从对员工短期行为的控制转变为对长期目标及价值观的控制。

（三）有助于严格管理的落实

企业文化可以确保落实严格的管理，企业的科学管理应当构建于全员性、全过程和全方位的严格管理上，而企业的严格管理是高效益和高质量目标得以实现的重要保证。

（四）有助于良好经营环境的创设

建设企业文化给企业塑造了广泛认同且内容丰富的企业形象文化。企业良好形象的塑造，不仅是建设企业文化的关键，并且也是企业取信于社会及经济市场的重要举措。企业形象能够将良好的印象深深的留下广大顾客心目中，能够使顾客对企业产品形成认同态度，从而增强顾客对企业的满意度。同时，企业文化的建设还能够为企业招揽和吸引更多的人才，能够加强员工的凝聚力与向心力。另外，企业文化能够创设良好的外部经营环境给企业，以此求得优惠而又稳定的经营渠道，增强投资者的信心。