要点总结:
1.联想最终自证了在投票事件上的清白,可喜但又可惜。
2. 此次事件联想先后出现了文不对题、病急乱投医、诡辩点火、自相矛盾、反应迟钝、战斗扩大化等6大问题,并将集团领导人的格局和公关水平暴漏无疑。公司不懂公关或者毫无水平可言,详看文中部分2。
3.联想用6天半的时间才搞清楚网络关注点,正是拙劣的公关,造成了被动局面。而高调地将质疑联想此次行为的喷子推向对立,这是要自掘根基,并将陷入持久的无限战争中。看部分3。
4. 如果我是联想公关,怎么办?看部分4。
一、 事件结果
自05/10起发酵的联想5G投票事件,最终结果,证明了最早网络上的3处被别有用心带节奏之处,用心险恶:
1. 联想投票了Polar短码数据信道+控制信道,并不是早先网络上大家愤慨说的只投了控制信道;
2. 短码数据信道的投票,基于目前信息应该也不存在惜败说法,至少联想的票数决定力有限。不存在网络上联想里外差4票就可以逆转形势的说法。
3. 短码数据信道标准是在#87会议上,而不是86B#上定的。
具体情况可以见联想微博官方声明。
恭喜联想,也恭喜国家5G发展过程中企业间表现出的大局观念和合力。
二、 联想先后出现了文不对题、病急乱投医、诡辩点火、自相矛盾、反应迟钝、战斗扩大化等6大问题
前提:5G标准的制定,不止关系着背后许多企业的科研投入,更关系着国家5G产业的发展方向,是国家战略工程。如果不承认这点,下文可以不看。
为什么呢?因为正是2016年对华为5G标准的大量报道,让我印象深刻。精力有限,也简单查了些报道。
(由此可以看出联想某CEO的首次声明,至少是格局或者看齐意识不强。当然,后来又戏剧性的与创始人柳总一起,推翻了自己的观点)。
第1步:文不对题
5/月11日,联想做出正式声明,时效还是很及时的。
但是,网友从来没有质疑联想在控制信道的投票,关注点在数据信道:联想的首次媒体回复明显文不对题,也许只知道再说是5G投票,但不了解关注点在哪里,针对性不够,让人云里雾里。
结果:产生了2个问题未解答:
1. Polar方案说法太笼统,网友质疑是不是在偷换概念。本来只需要加一个括号(控制+数据信道)就可以解决的事情,偏偏不说清楚。
2. 什么时候投的呢?也许投过好几轮呢,哪次会议上投的?#86B还是#87?
自己的含糊其辞,鼓励了 关注此事的网友去深挖,于是网友也不负众望的靠自己深挖。
第一次发声对平息事态,一点儿帮助没有,甚至更加速了事态发展。
第2步:病急乱投医
就在此时,华为官方微博反而反应迅速,也许华为是为了广告自己的成果,只说明了联想在控制信道上的投票,而未提及未获得标准的数据信道的投票。联想的公关团队丝毫发现不了其中的大坑,像抓住了救命稻草,赶快转发,认为华为都声明了就可以自证清白,却丝毫顾不上大坑。
按照一般公关套路和网友惯性,只声明控制信道,不声明数据信道。不就是坐实了没投数据信道。当然,也许联想公关不懂公关套路,无所谓,联想在转发时加上【数据信道】四个字也行。没有,依然只字没提。看不到坑,也不了解网友关注点,更不会利用条件化被动为主动,这就是公关水平的问题了。
第3步:诡辩点火
CEO首次声明
最戏剧性的公关上场了。
3天后,CEO开始做了正式声明:这是一次纯技术的讨论,技术要想走向世界,爱国就是阻碍。
结果:这下厉害了。直接带来了3个问题:
- 暗示了我5G投票时是没考虑爱国的,要不然技术无法畅通走向世界。
- 我心虚了,我要从技术角度转移矛盾,为我"确实"没投辩解。
- 民族品牌是自立口号啊,如果标榜爱国的企业,还没有不标榜爱国的企业,如台湾宏基,联发科等更爱国,那这爱国口号,就有点儿挂着羊头卖狗肉了。
这就是CEO,带着他的公关水平,第一次官方回复。
当然,后面的发展证明,这话与旗帜人柳总说话的有矛盾,当然那又是后面的事了。
由此,引领了出现了一股新诡辩舆论导向:商业归商业,技术归技术,政治归政治。
不由得想起当年丁仲礼院长与柴静关于气候变暖问题的讨论了。做公知,毕竟是容易多了。有纯粹的技术吗?尤其是在贸易战、制裁这种远远不是出于技术角度考虑的时代背景下,顶风唱反调。
后果:
这下彻底激怒了富有正义感的网友们爱国热情。联想一直标榜的,不就是爱国的吗?这是你的口号啊?怎么在可以体现爱国的事情上,选择站在了技术和利益一方呢?
网友质疑:技术利益与爱国尽力勉强,选择了技术,这就是经得起考验的爱国?
第4步:自相矛盾
压不住火的CEO发言,引来了创始人柳总、母公司董事长、总裁等的联合声明。
旗帜人柳总等联合声明
旗帜人柳总联合声明
PS:柳传志和张瑞敏,一直是许多人尊崇的企业家代表,值得受人尊敬。
声明说道,联想为了国家整体产业合作与创新发展,放弃了自己利益最大化的方案,选择了Polar方案。
我们并没有把这次投票当做纯技术手段,我们是有考虑和追求国家利益为更高标准的。
既然考虑了国家利益,就不是纯技术考虑?如此对比,那某CEO之前说的话,又该怎么看?是故意点火,引火烧身?
很遗憾,这个声明在最关注的数据信令投票问题,依然没回复清楚,也理解柳总可能确实没时间仔细关注,也确实不了解技术。一个直接将过程公布于众即可结束战斗的事情,偏偏将斗争面严重扩大化,而起误入名誉保卫战的他途了。
后果:
1.联想说的Polar码方案,包括不包括数据信道,网友还是如之前一样迷惑。并扩大了战争面,引出荣誉保卫战等新问题。
2.突出强调向任正非求证,事情本身并不是有力说辞。任正非怎么说,难道说确实有问题,两企业吵架?联想人自己的判断和价值观,难道都无法自证清白?
3. 强调联想有过辉煌的历史,不允许别人说自己的不是。要打响荣誉战争,但又没有部署战斗方法,靠历史来证明现在?
这就好比一个经常考90多分的好学生,有1天家长问,这次是不是没考到90?好学生却辩解说:妈妈你忘了,我以前一直考90多分呀。可是,家长问的只是这次的成绩啊。直接回答这次考多少不就行了。
反而更像是搭上了创始人的名誉和口碑,来转移注意力。底牌打光了,如果事情有闪失,再也没有能挽回局势的人了,风险极大。
第5步:自证清白却为时太晚
5月16日下午15:54分,在事情持续发酵的第7天,在柳总呼吁反击战之后,联想终于给出了官方的回复,也是第1次看到了对短码数据信道的正式回复。姗姗来迟。
当然不排除,也许联想公关团队,在今天才明白网友的焦点。至少网友真正得到了自己想要知道的信息。
详细内容可以看联想官方微博。
不容易啊。虽说晚来的正义也叫正义,但是这个正义代价有点儿大。
如果此时能配合一份郑重的道歉声明和底气十足的公关呼吁,来缓和矛盾,那算是可以的。
可惜,这公关水平,道歉缓和矛盾,怎么可能有呢。
第6步:战斗扩大化
本来一份自证声明+道歉声明(致歉未及时说明情况引起了误解,希望网友持续监督)应该就可以缓和局势的,联想偏偏做好了持续与这个恶心的事件为伍,长久让人来讨论,做持久战的准备。
战斗彻底扩大化了。
既然找不到最初带节奏的是谁(我想这个花点钱,比如从盟友百度处就可以查得到,鸿茅药酒都可以做到)但联想似乎偏偏不这么干,变成了向所有在此次事件中质疑联想行为的网友共同发起了反击,站在制高点义愤填膺统将网络上对此次事件中质疑联想者为无脑、没资格评价联想的网络喷子,keyboard man是没有资格评价联想的。
但这就更可怕了,找不到队伍中的坏人,就说整个队伍是坏人。而在网络上对投票反应最激烈的,除了个别别有用心,大多数恰恰是当年支持民族品牌而购买联想产品的人,他们忠于民族品牌,有民族意识,关注联想的爱国大旗,才会优先购买联想产品。
换而言之,只有有民族情结的人才会优先购买民族品牌的产品。
本来对联想报以极高的期待,所以当联想让他们失望时,他们会气愤。而这些人才是联想的群众基础。
联想这是要自掘根基了。
反击方法很奇怪,除了细数成就,就是一口一个喷子无脑的喷,评价联想你没资格。
而且逻辑很奇怪,买了东西本来就可以给好评和差评,不是吗?不买东西看到别人买东西也可以提建议意见,不是吗?因为曾经有过辉煌,或者别人没有自己辉煌,就不能发表意见?那单纯按照市值,联想就不能评价百度,百度就不能评价阿里,阿里不能评价腾讯。
评价詹姆斯打球不好,我得先打到詹姆斯的技术才能评价他?
逻辑好奇怪的说。
当然,怒喷别人的举动,本身也证明了自己其实也是个喷子。
但有一点儿可以肯定,联想主动地,公然将自己站在了绝大多数网友的对立面。
三、联想拙劣的公关水平和战略反击,可能成功的使得自己深陷 无限战争
为了守名节,联想在发动了战争的扩大化,同时还做了1件事:
联合企业家组团,用人多来证明自己的正确。
不禁又觉得,靠人多来证明正确,不是网友的套路吗?联想怎么在现实中上演了,还没完没了。
当然,其中也有不少刷存在感的,可能不清楚啥事,就坚决无条件支持柳总的。也不知道是柳总的个人魅力,还是联想的企业信用达到的这样的号召力。
名单是没仔细看的,据网友说很多企业家,知名的不知名的。据网友说,没有事件特别相关的任正非。但是也并不真正关心了。
自此,联想在自证路上越来越声势浩大,对所谓喷子人骂的越狠,越会将这庞大的群体彻底推到了对立面,并真正的陷入持久无限战争中区。
我猜很多网友也许在憋着:好,联想,你等着。等我找你的黑点儿。所以,网络上又看到了美货促销、台湾促销的"不友好"海报画面。
联想以一企业之力,来对抗整个潜在的"不怕事的网民",厉害了。
我想,站的越高,摔得越惨。你把名节树立的越高,以后自然越会有人用你的名节来攻击你。
推算,未来的为联想吹毛求疵事情不会少,未来一段时间,联想千万要小心翼翼了。公关不带这么玩的。
插一句:我为什么不认可此次对网路喷子的声讨行为?我是常年逛某扑论坛的人,我知道其中有大批又红又粉,有爱有正义感的人。我不相信某企业、甚至说某国家的别有用心,就能让论坛里所有人都几乎整齐划一的齐声斥责的。即便是国家的好政策,通常也不能如此整齐的站队。
所以,不一定是网友,而一定是企业出了问题,不是吗?
是不是到了认真复盘的时候了呢?
是不是到了真正关心用户,倾听用户声音的时候了呢?
是不是真正到了变革的时候了呢?
四、如果我是联想公关
如果我是联想公关,我想我应该立刻终止这种敌对状态。不要像骂街,非吵出个心里痛苦才收嘴。
我会再次强调一下联想护卫民族品牌的决心,并郑重做道歉声明:因未能及时澄清情况造成许多用户和关注者误解而道歉,联想将一如既往致力于民族事业发展,并欢迎广大网民对联想持续支持和监督。
放低姿态,先做出拥抱动作,别人才能重新拥抱你。跟不知道敌人的敌人争执,可能赢吗?
支付宝、滴滴等互联网公司,哪个不都是一出事,先出来道歉再澄清问题的,并都争取到了网友的宽容。
哪有这么硬气的公司,哪有这样的公关,除非他确实不懂互联网,不重视网民。
五、总结
联想是一个伟大的公司,是有着复盘文化的伟大企业,有过很多的好产品和好员工,真希望看到联想的复盘。并将复盘的结果该公布的公布,你与消费者或潜在消费者不是敌对关系,是消费者至上,消费者的意见你要倾听,你要改进的关系。
毕竟,你也还指望网民买你的产品呢,不是吗?
真诚祝愿其买过这个坎儿,发展更好。
另外,联想的公关团队,不注重学习的话,建议换换吧。
更期待联想道歉声明尽快出来。
更期待合力搞好5G产业的发展。
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