倍酸公关
危机事件介绍：
①3月15号，央视曝光双汇济源分公司收购喂有瘦肉精的生猪。
②反观双汇第一时间做出的反应，是就媒体所报道内容，向相关方进行核实。
③事情发生后，把矛头直至上游养猪户，并自作决定准备亲自养猪，从源头上把关。很显然，这种推卸责任的方法只会引来上游猪农更愤怒。
危机处理的关键问题：
表明自己的决心和态度，要学习蒙牛：大品牌要负大责任。无论是与非，无论长与短，都要坚决地、彻底地、全面地负责任。
危机公关的目标：改善双汇在公众心中的形象。
需要传播的信息：双汇是一个值得信赖的、负责任的企业
传播渠道：从哪里跌倒，就从哪里爬起来。双汇集团可以邀请国家相关质检部门、监督部门、消费者等彻查瘦肉精事件，并在央视《新闻调查》、《焦点访谈》等栏目播出调查的过程；并在食品安全、卫生健康类的报纸、栏目公布调查结果及其处分赔偿措施等。
分析双汇公关对策：
①双汇在曝光了之后，首先做的不是行动，而是调查。要知道曝光的时间不是其他时间而是3;15，曝光的媒体不是其他媒体而是央视，更要知道央视在普通老百姓心中的绝对权威性。
②它在事情发生了之后，首先是向央视向媒体道歉，而不是消费者。因为央视，在曝光结尾有一句十分可怕的话：本台将继续追踪报道。
③3月31日上午，双汇集团在河南漯河市体育馆召开万人大会。但是从头到尾都没有看到具体针对消费者的致歉、赔偿举措，而是声称因瘦肉精事件企业遭受过121亿元的损超。这与其说是道歉会，更像是一次誓师会大会。名义上是对消费者道歉，而更大程度上明眼人一看就是安抚经销商，稳住投资者的大会。
④经理大吃火腿肠大规模销毁问题肉等做法，有作秀的嫌疑。有网友调侃道：他吃坏了，算工伤，我们吃坏了可就麻烦了啊！古有虎门销烟，今有双汇埋肉。
具体工作行动计划：
①首先，向消费者道歉，然后承诺将所有的问题产品全部召回，对近期因食用双汇含有瘦肉精的产品而造成身体疾患的消费者，将按照国家标准加倍赔偿 。
②要秉承着顾客就是上帝的销售理念，把消费者的安全与健康置于首位。而不是以举办万人誓师大会，经理大吃火腿肠大规模销毁问题肉等形式主义的做法，来挽回声誉。
③请国家相关质检部门彻查此事，并把检查的结果公布。而不是把责任推给养猪户，这只会引起大家的反感。
④邀请媒体和消费者进行监督，实施举报的措施。
⑤对以后生产的产品，加大检查力度，并贴上放心肉之类的标签，让消费者吃得放心。
⑥利用节假日进行促销（买一送一、降价等），赞助活动或支持公益慈善事业，推广产品和进行品牌宣传。
⑦加大处罚力度，对造成此事的工作人员进行严惩，追究到人。