危机爆发
8月25日,《法制晚报》卧底两家北京海底捞后厨近4个月,公布了部分照片。照片显示:老鼠在后厨地上乱窜、打扫卫生的簸箕和餐具同池混洗、用顾客使用的火锅漏勺掏下水道等。涉事的是海底捞劲松店和太阳宫店。
《法制晚报》在报道中还说:配料房的工作人员还用漏勺剔除粘在挡板底部的垃圾杂物。后堂过道处人来人往,没有一个员工站出来表示不满,就连后堂经理也只是看了一眼随后转身离开。记者与旁边的员工交谈被告知,这件事没什么好大惊小怪的。
被媒体曝出后厨卫生状况堪忧后,当天下午海底捞针对此事作出反应,称问题属实、十分愧疚。北京食药监局也表态,对这两家门店立案调查。
当天傍晚,海底捞再次发声,公布了详细的7条整改计划以及责任人名单,整改包括可视化、与第三方虫害治理公司合作等内容。
值得关注的是,海底捞管理层还特地安抚员工。7条声明中的第六条称:涉事停业两家门店的干部和职工无需恐慌,你们只是按照制度要求进行整改并承担相应的责任。该类事件的发生,更多的是公司深层次的管理问题,主要责任由公司董事会承担。
海底捞的官方网站上有一个栏目叫食品安全,这个栏目下只有两句话:海底捞可能有两种死法:一种是管理出问题,如果发生,死亡过程可能持续数月乃至上年;第二种是食品安全出问题,一旦发生,海底捞可能明天就会关门,生死攸关。我们明白,抓好食品安全这条路虽然曲折而艰辛,但不会白走。
显然,从海底捞公告的表述上可以看出来,海底捞认为公司目前面临的危机并非食品安全危机,而是管理上的问题,这种管理上的问题应该由公司董事会承担。但是这些董事成员如何承担这个责任?如何承担对消费者带来的利益损害?该公告没有提及。
按照清博舆情大数据系统的监测数据,在8月25日上午10时被曝光之前,海底捞的网络口碑以正面为主,占据了74.75%的高比例,相对应的负面口碑仅有9.22%,另有16.03%的中性评价。而在食品安全事件曝光后,海底捞不仅在网络的关注度暴涨,口碑也急转直下,负面口碑占据了49.15%,而正面却陡降至11.07%。
清博舆情在分析中指出:这种舆论情感的骤变源于网民的心理落差,源于这一近乎被神话;的餐饮企业出现食品安全隐患后的形象坍塌。
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