IPO公司被新闻敲诈怎么办？

倍酸公关

我在一家拟IPO公司协作董秘做投资者关系还有媒体关系的工作，我们公司刚刚过会，筹备IPO这样多年，终于快冲刺到最后了，欣喜之余也百恼重生。自从我们过会后，平均每天我都会接到10几个媒体电话，都是要求合作的，个别媒体态度特别蛮横，简直是在明示我如果不合作就出我们公司负面报道，有的媒体甚至给我发了一个很恶意的采访提纲。因为IPO公司付出的各种成本已经很大，我们实在负担不起这样多媒体的投放；如果我们不合作，又担心这些报道真出来影响我们上市。因为我负责这块工作，所以最近我的压力很大。请问您，这时候我该怎么应对？

糊涂大头

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糊涂大头：

您好。

首先，还是得恭喜一下。中国企业这样多，能IPO的实际上没多少，而且，您们还过会了，通过了最大的一关考验。虽然今年过会后还是有那么几家发行不了的，但那毕竟是少数。有媒体盯上敲诈，说明你的公司发展到一定规模了，你看，这些媒体总不会去敲诈桂林米粉，沙县小吃吧。

你的烦恼很多IPO的公司都会遇到，作为一个从业者，对于现在还有人继续这样的方式去赚钱，实际上既无法理解，又觉得很无奈。

在正式回答你的问题前，我想先说一下价值观的问题，因为价值观是人们行为选择的指引。我知道很多人会觉得这个词很虚，但在那些存活很久且受人尊敬的企业那里，我们会发现愿景、使命还有价值观的东西又都很实。我身边经常会有朋友给我推荐股票，每到这时候我都会很纠结：不买吧，担心那言之凿凿的内幕消息是真的；买吧，又担心被套牢。直到经过多年的摸索我终于有了一套自己选择股票的标准，按照自己的标准行事，再也没有因为股票的买入卖出烦恼过。你看，这就是行为底线、做事的原则还有价值观的指引作用。

先说说媒体吧。一直以来我都相信，君子爱财，取之有道。媒体的既是一门生意，更是一个社会公器。媒体的价值观是用新闻担当起社会公义的责任，所以才会有我们说的新闻监督、无冕之王。可如果有人把这个公器用来谋私利，把媒体的话语权用着敲诈的工具，那不光是违反原则，更是触犯了党纪国法。对于这种行为，你觉得我们是该顺从还是该抵制？

再来说说上市公司的价值观吧。巴菲特在选择公司时，总是会把考察管理层当成重点。他老人家认为，优秀的上市公司管理层应该是诚实的，且为股东利益着想。诚实这个词很重要。相信你们公司在进入IPO后，你肯定对于信息披露这个词不会陌生。信息披露需要及时、全面、公开透明。作为公众公司，它必须通过信息披露来解决管理层与股东、大股东与中小股东之间信息不对称的问题。这也是近两年来证监会监管的导向，只有阳光化才能证券化。如果你们已经很阳光，充分披露，对自己有信心，我觉得，应该不要去惧怕任何新闻敲诈。

另外，IPO前后一个重要的区别，就是关注你的人更多。你看，随便一个创业板公司都有一万多个股东吧，按做常规经验，关注这些公司的人最少该乘以10，有个10多万吧。在当下这样一个信息裂变的时代，其实我们是很难保证10多万人对于同一个事物的看法是一致的。有分歧很正常，有人不看好，有负面解读也很正常，有媒体写不同意见的新闻，也很正常。公关在其间发挥的作用，就是最大限度的传递公司的声音，最大程度的弥合分歧，在公司的关注者中形成共识。而不是去控制、去消灭不同意见，这既是不可能的任务，也违反公司应有的公众伦理现在网上还能看到三鹿奶粉做负面优化的方案。

所以，如果你的公司足够阳光，如果你的老板还有你们公司的管理层对于上市公司的信息披露、大众伦理、对于新闻监督的作用，对于这个时代信息传播的方式有和上市公司身份相匹配的理解，我觉得，你现在该做的，是构建自己的媒体关系网和发声渠道，同时对那些敲诈的媒体勇敢的说不。坏人之所以存在，就是因为有人提供他们生存的土壤。

当然，我知道作为一线的职员，最终拍板的还是你的老板。也许你会问，如果老板受不了愿意花这个钱呢？我给你说个故事吧，据传闻，曾经有家创业板公司，为了让某周刊撤稿，做了150万的合作。过了几年，现在这家公司的老板去美国造车了，公司裁员裁得厉害。如果你的公司真愿意花钱，那我的建议是，有机会就换一家公司吧。