奶茶式公关刘强东式公益

倍酸公关

刘强东最近有一些变化，不再单纯地热衷于炫富，他要表达自己的一些社会责任感。

但他表达的内容和方式，与其他企业大佬还是有差别。譬如说，曹德旺33年累计捐赠公益70亿；马云不仅慈善捐助百亿级，还在创造可复制的公益模式。

但是刘强东每年都在大张旗鼓的重复什么呢？归纳起来，有这么几条：我给员工盖宿舍啦！我给员工盖宿舍啦！我给员工盖宿舍啦！

重要的事情不仅说三遍。刘强东一直到今年1月底，还在说。可去年京东的员工宿舍甲醛严重超标十几倍，多名员工疑似出现中毒症状，还被嘲笑忍忍，别太矫情了，又怎么说？

新京报都报道这个事了，刘强东迄今对此避而不谈，京东的第一反应却是去删稿。

苏宁的董事长张近东看不下去了，几天前他在股东会上开怼京东：有我们苏宁交税多吗？

一家从来没有盈利过的企业，只有资本追捧的企业，正常吗？

但这个质疑也难不到刘强东。他很快在网上公开回应说：刚刚看了一下去年各种数字！

为兄弟们缴纳了60亿的保险和公积金！缴纳的税收更多！！我们坚持全员全额缴纳五险一金！

如果通过劳务外包或者少缴，一年至少可以多赚50亿人民币！

注意大强子用了这么多感叹号！！！！！！！！！！！！网上一下子就炸锅了。缴纳五险一金不是企业的法律义务吗？怎么到大强子这里，就变成好像做公益一样的荣耀了呢。

快醒醒！

阿里巴巴公关部的小强当了回真相帝：

我担心有一天中国会出现一个新词汇：刘强东式公益。

对它的解释可能脱离不了这几个关键段落：企业家将履行法律义务当作施舍予以炫耀，

或者将给员工的劣质福利夸大宣传为慈善行为，以偷换自身及企业在践行社会责任上的缺失。

对此作出开创性贡献的是京东创始人刘强东。

真的不希望，百年后回看，这是刘强东留给世间的最大遗产。

假设这样一些场景：主持人在公益颁奖典礼上兴奋地表示，很高兴看到我们这个社会，

刘强东式公益越来越少；而企业家之间相互揶揄的方式竟变成：你才刘强东式公益呢，你们全家都是刘强东

我其实挺想分析一下大强子的这种心理。把他和出身背景联系起来，可能有点道理。但起于贫微却热衷公益的又有大把人在，只能说是刘强东的个性使然吧。

这不，刘强东又开始给光明村的老乡拜年发红包了，这是刘强东式公益的一部分。他算的很清楚：市值4000亿人民币的企业家捐几百万根本没人关注，但把它赏赐给熟人社会，却能

又制造新闻性，又光宗耀祖，多好阿。廉价营销的同时，满足自己俯视的心理。

上一次，他不是带着奶茶妹妹，撒了一回币吗？有个奶茶妹妹真好。传播正能量时有奶茶妹妹，危机公关时也祭出奶茶妹妹。

我只是有点担心，未来词典里或许会多出另一个词汇：奶茶式公关

刘强东其实创造了一种战略。就是利用一切可以利用的熟人，为我所用。（比那些为不特定陌生人做公益的企业家高到不知哪里去了）利用快递员、利用村里大爷二大爷、利用老婆、

利用前女友，甚至利用祖宗，纵横捭阖，无所不胜。

施舍，是刘强东营销的核心。

阿里巴巴的王帅，前几天分享了好企业与坏企业的差别。他说得很妙：一个好的企业的基础就是要有回馈社会的感恩之心，社会担当。一个好的企业能带动更多的企业一起，解决更多社会的问题，创造更多的就业和税收。好的企业赋能别人，追求幸福感和成就感；不好的企业赋能自己，追求自我的膨胀感和虚荣感，走到哪都要说说前女友，天天喊老乡来给自己当保安。

好的企业习惯打造一个阔大的舞台，创造条件让每个员工都有牛逼闪闪的可能；不好的企业盖几间宿舍就天天挂在嘴上，让自己这个老板金光闪闪。

刘强东现在的确金光闪闪，但他是不是能在五险一金、员工宿舍和老乡红包之外，少一些施舍和廉价营销的心态，踏踏实实真正做点公益？

我们对着高山喊：大强子，你说好不好嘛

我们对着大海喊：大强子，你说好不好嘛

我们对着

以我对刘强东这么多年的了解

答案是：

不好！

你们都想多了